大学客員教授・講師,ビジネスコーチの仕事
就職活動は、正解のない問題に取り組むようなものです。正解がないだけに、途中で疲れたり、イヤになることもあるでしょう。
本書は、そんな時に勇気づけられるメッセージやわかりやすいたとえ話で、就職活動に立ちはだかる様々な壁を打ち破ることのできる、普通の学生がサラリと読める羅針盤です。
9月になっても内定が出なくて落ち込んでいたときに、友人に貸してもらった本です。
優しい言葉で、慰められます。
自己PRのブラッシュアップが載っていて履歴書をがくのに役立ちました。
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大学客員教授・講師
大学教授ら講師なるには、教職免許は特にいらず、専門知識と経験がモノを言う。
そのため社会人経験があり、先端実務を知っているビジネスマン出身者が、客員というゲスト・非常勤方式で大学で教える機会が増えてきた。
また、学生にとっても実際の社会の現場に近い話があって、参考になる。
民間技術研究所や企業研究室、金融界出身者や、コンピューター、コミュニケーションや、キャリアデザインなどの専門家による分野が増えている。
教える仕事が好きな人にとってはシニアからの適切な働きがいのある分野だ。
公募によりオープンに募集してる場合もあるが、縁故の募集も多い。
選任にあたっては、少々、研究論文、実践活動経験、指導歴などの履歴書を提出し検討される。
講座は通年を通して行う場合や、短期集中型で行う場合もある。
報酬としての魅力は薄いものの肩書き上の魅力はシニアにとっては、嬉しい。
ビジネスコーチ
コーチングがブームになったが、日本では個人対象のパーソナルコーチの市場は小さく、企業の教育・人材コンサルティング市場の規模が大きい。
ビジネスコーチの手法はスポーツコーチとは異なり、必ずしも技術的に指導を行うのではなく、顧客の目標設定・達成までの行動管理などをサポートする。
コンサルティングのようにコンサルタントが顧客を指導するのではなく、
顧客自身が目標内容を設定することを指導し実行する、つまり顧客をサポートするのがビジネスコーチだ。
企業ではセールスマネージャーなど部下の力を引き出す手法として、管理職、店長などの教育研修プログラムとしても活用されている。
部下に目標自体を設定させ、それをマネジメントする上でサポートし、相手の力を引き出す手法だ。
仕事としては、企業から教育、コンサルティングなどの形態で受注する
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