スペシャリストは可能性が広い
社会的評価の高い４６７の資格を１９ジャンルに分類して掲載。
受験を検討する際にポイントとなる受験資格の有無や、国家・公的・民間といった資格の種類、受験者数・合格率などのデータによって、自分に合った資格を効率よく見つけられるよう検索性を重視して編集。
とにかくたくさんの資格情報が掲載されています。
とりあえず何か資格を取得されたい方にオススメ！
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製造関連技術者、海外ビジネスや中国ビジネスなどの国際業務経験者、特許関連の知的財産業務、IT関係、設備管理関係などのスペシャリストはニーズがある。
とくに現在の輸出産業の状況、団塊の世代の退職から製造関連技術者などの市場は好調だ。概ねスペシャリストは外でも通用する可能性が広い
「外」でどこまで通用するか転職紹介担当者に聞いてみる
自分のキャリアの市場性がどの程度あるかは、転職であれば人材バンクのコンサルタントに登録の際聞いてみると良い。
人材バンクでは多くの場合、キャリア以前にシニアの雇用状況から転職は厳しいといわれる。
ハローワークや公的人材銀行でも求人状況からの判断は出来る。
多くの場合ホワイトカラーの転職求人で、自分のキャリアとマッチングするケースは少ないが、あっても極めて高い倍率だ。
人材派遣会社でも同じように登録の管理担当者に求人情報にぞ聞いてみると良い。
派遣の分野だと求人誌では広がり、専門分野も細分化したニーズが出て来る。
ただし、特殊なものはたまにしかでないなどの状況が分かる。
また、紹介でも派遣でも年齢制限の壁が実際にはあることが身に染みて感じられる。
これらの状況を踏まえて、キャリアを活かして、専門性を高めてなくても、転職や派遣などの雇用形態では求人がないと判断したら、
独立して自分で仕事をとってフリーでやっていくか、次に紹介する自分で売り込む道を考えた方がいい。
シニアにとって実際には、転職と独立は全く違う働き方だ。
キャリアを活かすという考えにたってみるならば、自立も、有力な選択肢だという前提で柔軟に対処すべきだ。
「転職が難しいので、独立を考えた」というのでも良いのではないか。
求人のないところに自分で売り込む
転職については、求人のあるところに応募するというのが通常のパターンだ。
しかし、シニアの求人が少ない現状ではキャリアをいたすことにこだわらず、求人のある職種、業種に自分は合わせるか、希望の求人があるまで待ち続けるしかない。
もちろん待っても高い競争率のため採用される確率は低い。
そこで求人情報に応募するのではなく、自分を商品とする求人開拓営業もやってみたらいい。セールス万は自分で、商品も自分自身だ。
柔軟な発想でマーケティングする
自分のキャリアは、どこでなら売れるかを考えてみる。
・経験のある業界のどこの会社が売れるか。
・業界全体が低迷しているならば、経験職種で業種のどの業界なら売れるか
成長業種であれば同業での可能性が大きいだろう。
低迷業種なら異業種の新規事業開発に意欲のあるところで業種経験、職種経験が生きる企業はないか、企業名をリストアップしてみる。
同じような職種でなくても、女性がマネジメント経験があればそのような管理経験でも売れる可能性がある。
とにかく可能性のある企業名がどこまで出せるかが第一の関門だ。
自分を売り込む柔軟な発想によるマーケティング感覚を加工。
求人していない企業にとって、売り込みに来た人をどう思うか
現在求人していない企業の人事部ではどう思うか。
多くの人事部では採用の提案権自体がなく、人事では対応するのは、人材をほしいといってきた部署があり、かつ求人の人が集まらない場合などに限られるのが一般的だ。
そのため、人事部に売り込んでも反応が鈍い場合が多い。
多くの場合、潜在的な人材ニーズを初判断出来るのはトップ及び人材開発担当役員そして現場の部門長だけだ。
それらのキーマンにコンタクトできれば相手は大歓迎だ。
求人広告費をかけずに人が来てくれたからだ。
ただ、そう思うのはやはりハローワークでは採用できないレベルの人材という評価がなされる場合だろう。
誰に、どの部門に売り込むか
先述したように潜在的人材ニーズが分かるのは、トップ及び人材開発担当役員そして現場の部門長だけだ。
相手の氏名や役職名を外から絞り込めるのは、トップと現場の部門長だ。
現場部門で一番プレゼンテーションしやすいのは営業だ。
売上に直轄そうな戦力であればどこの会社でも検討する。
営業部長やその他の事業部名を調べて、固有名詞は分からなくても部門長宛に飼料などを送付するか、社長に送付する。
どのような資料を送り、どうアクションを起こすか
挨拶・趣旨・自分がどのように役に立つかなどの提案を書いたビジネスレターと職務経歴書などになる。
最初電話をし、反応を見て、送り先の部門名、部門長名を聞き、送るとよい。
社長であれば、社長の秘書などに連絡を取り、趣旨を伝えて郵送し、その後また秘書に電話して確認プッシュするなどしたいところだ。
反応がない場合も多いので、多少数を当たる覚悟が必要だ。
成長中堅中企業、ベンチャー企業などでは社長＝オーナーが多く、感度も鋭いケースが多い。
企業は大きくなればなる程、あいだに多くの人が入り、トップへの情報は遮断される。
ベンチャー型企業の良い点悪しき組織性は出来上がっていないところだ。悪しき組織性が出来ると現場情報は上には上がりにくくなる。
とにかく「明日てみよう」と思わせるのが勝負で、マッチングしたキャリアとって屋根がモノを言う。
求人がない企業のニーズにフィットすると希望条件が通りやすい
求人がないところに応募するわけだからあってもらえるまでが大変だが、会ってもらえれば相手が自分に関心を持ってくれた証拠だ。
その上で自分を評価してくれたら当然先方はこちらの条件を聞いて来るだろう。
何せ競合が全くいない状況での交渉だ。
給料の額などはある程度、こちらの希望条件が通りやすい。
職務経歴書を書く際のポイント
職務経歴書は自己PR書でもある。
画一的に経験したことを羅列するだけでなく、自分の売り込みたい部分を相手に合わせて強調することが必要だ。
例えば、営業ウーマンの多くいる企業の営業管理者として自分を売り込みたい場合には、それにマッチした経歴部分を強調する必要がある。
最近の経歴が組み込みたいポイントで、転職歴が多い場合には、時系列ではなく逆に直近のものから遡って書いていく方がベターだ。
その他、勤めてた企業について相手は普通は知らないわけだから、事業内容、事業規模、業界中に、自分自身の実績などを、できるだけ詳しく説明書きしてあったほうが理解が得やすい。
また、職務経歴書はかなり字数も多くなるので、表形式でまとめた方がわかりやすく、ワープロで書いた方が読みやすい。
年齢制限、男女性別制限への対応の仕方
年齢制限はいたるところにある。しかし、それにめげずに当たり続けることが可能性を開く。
また、電話で一件、一件聞いてき、反応次第で対応を考えていてもいい。
年齢制限の要因は、仕事が身体的に厳しいケースなどを除き、多くの場合、管理者の年齢が若く年長者を使いづらいなどがあげられよう。
これに対しては、「こちらは一向に気にしない」などと説明し、とにかく一度会って頂きたいなどと説得する。
雇用均等法の関係で性別採用については広告に書けない背景があるために、関節的に
「女性が多く活躍してる職場です」
などのコピーがある場合は、女性を採用したいと理解でき、男性採用の可能性は低い。
いずれにしても数を当たらなければ道は開かれてこないが、履歴書や職務経歴書を書くにも時間がかかり、写真や医療取材も馬鹿にならず、
応募者にとって負担になることは事実なので、電話での事前ヒアリングはした方が効率はいいだろう。
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